تدوین و رتبه بندی استراتژیها با تکنیک تصمیم گیری چند معیاره فازی (مطالعه موردی شرکت نوآوران ابری)

امروزه برنامه ریزی استراتژیک، یکی مهمترین وظایف مدیران ارشد هر سازمانی به شمار می شود. برنامه ریزی استراتژیک به سازمان ها این امکان را می دهد تا با پیاده سازی استراتژی های مدون، نسبت به رقبای خود به مزایای رقابتی بالایی دست یابند. هدف از نگارش پژوهش حاضر، تدوین و رتبه بندی استراتژی های شرکت نوآوران ابری می باشد. پس از مروری بر نقاط قوت و ضعف داخلی و همچنین فرصت ها و تهدیدات محیطی، 20 استراتژی در قالب ماتریس swot تدوین شد. در ادامه با شناسایی فاکتورهای کلیدی موفقیت سازمان، استراتژی های تدوین شده، رتبه بندی شدند که درنهایت «استفاده بهینه از ابزارهای مالی جهت تقویت بنیه مالی شرکت»، «تقویت سیستم جامع حسابداری صنعتی» و «ارزیابی مستمر و تعیین سطح و چگونگی استفاده از تکنولوژی» به عنوان مهترین استراتژی ها انتخاب شدند.